Bình giữ nhiệt đa năng - Phân tích thị trường và quản trị Marketing
48 Pages12595 Words399 Views
Added on 2021-06-08
About This Document
Phân tích thị trường và quản trị Marketing của bình giữ nhiệt đa năng. Đề tài môn Quản trị Marketing trường ĐHSPKT TP.HCM
Bình giữ nhiệt đa năng - Phân tích thị trường và quản trị Marketing
Added on 2021-06-08
ShareRelated Documents
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCMKHOA KINH TẾBỘ MÔN THƯƠNG MẠI-------- HCMUTECÔNG TY TNHH ELLY VIỆT NAMMẶT HÀNG KINH DOANH: BÌNH GIỮ NHIỆT ĐANĂNGGVHD: ThS. Lê Thị Tuyết Thanh HỌC PHẦN: Quản trị MarketingSVTH:Huỳnh Thị Diệu HiềnNguyễn Ngọc HiềnNguyễn Trịnh ThếPhướcBùi Phương ThảoMSSV18126016181260171812604818126059
Tp. Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2020
ĐIỂM SỐTIÊU CHÍNỘI DUNGBỐ CỤCTRÌNH BÀYTỔNGĐIỂMNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................TP.HCM, ngày... tháng... năm...Chữ ký giáo viên
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM THAM GIA LÀM TIỂU LUẬNTHỨTỰTHỰC HIỆNNHIỆM VỤKẾTQUẢKÝTÊN1Huỳnh Thị Diệu Hiền100%2Nguyễn Ngọc Hiền100%3Nguyễn Trịnh ThếPhước100%4Bùi Phương Thảo100%
MỤC LỤCMỤC LỤC..............................................................................................iMỤC LỤC HÌNH ẢNH...........................................................................iiiMỤC LỤC BẢNG BIỂU..........................................................................ivDANH MỤC VIẾT TẮT...........................................................................vCHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG................................................11.1. Môi trường vĩ mô.......................................................................11.1.1. Văn hóa................................................................................11.1.2. Chính trị - Pháp luật.............................................................11.1.3. Kinh tế.................................................................................21.1.4. Nhân khẩu...........................................................................61.1.5. Công nghệ...........................................................................71.1.6. Tự nhiên...............................................................................71.2. Môi trường vi mô.....................................................................101.2.1. Nhà cung ứng....................................................................101.2.2. Đối thủ cạnh tranh.............................................................121.2.3. Khách hàng........................................................................141.2.4. Trung gian marketing........................................................161.2.5. Công chúng........................................................................171.3. Môi trường nội vi......................................................................181.3.1. Nhân lực.............................................................................181.3.2. Tài chính............................................................................191.3.3. Nguyên nhiên vật liệu – Năng lượng..................................191.3.4. Đặc quyền công nghệ........................................................20CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH SWOT..........................................................21CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH STP.............................................................243.1. Phân tích S – Segmentation.....................................................243.2. Phân tích T – Targeting............................................................24CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MARKETING MIX..........................................264.1. Product (Sản phẩm).................................................................264.2. Price (Giá): Sản phẩm..............................................................334.2.1. Lựa chọn mục tiêu của giá.................................................334.2.2. Định vị...............................................................................33
4.2.3. Giá thành 1 sản phẩm (Giá sàn)........................................344.2.4. Giá sẵn lòng chi trả của 1 khách hàng (Giá trần)..............344.2.5. Giá của đối thủ cạnh tranh................................................344.2.6. Lựa chọn mức giá cuối cùng..............................................354.3. Place (Địa điểm)......................................................................364.4. Promotion (Quảng bá).............................................................37CHƯƠNG 5: BÁO CÁO TÀI CHÍNH......................................................38Chương 6: KẾ HOẠCH DỰ PHÒNG.....................................................396.1. Xác định rủi ro.........................................................................396.2. Giải quyết vấn đề....................................................................39TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................42
CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG1.1. Môi trường vĩ mô1.1.1. Văn hóa- Từ xa xưa, người ta chỉ sử dụng những ống tre hoặc túi làm từ da, dạ dày động vật đểlàm vật dụng chứa nước di động. Thời gian trôi qua, cùng với sự phát triển của khoahọc kỹ thuật, người ta sản xuất ra những chiếc bình chất lượng tốt bằng nhựa cao cấphoặc những chiếc bình hợp kim 2 đến 3 lớp có thể giữ nóng và giữ lạnh. Thật tuyệt khimùa lạnh có thể nhấm nháp ngụm trà ấm, mùa hè có thể thưởng thức cốc nước ép mátlành, hay chỉ đơn giản là có thể uống thức uống ưa thích của mình bất cứ khi nào bạnmuốn.- Một lý do khác khiến mọi người chọn mang theo bình nước là tiết kiệm và bảo vệmôi trường. Đơn giản, chúng ta luôn có quan niệm sau: trung bình 1 lít nước = 4 chai250ml. Mỗi chai nước bình thường có giá khoảng 5 đến 10 nghìn đồng, nên để uốngđược 1 lít nước thì bạn phải tốn ít nhất 20 nghìn. Nếu mang theo bình nước cá nhân,bạn có thể tiết kiệm được khoản tiền này. Trường hợp nước đem theo đã dùng hết, bạncó thể hứng trực tiếp tại các vòi nước công cộng mà không cần phải tốn bất kỳ khoảnphí nào. Không những vậy bạn còn giảm thiểu được một phần lượng rác thải nhựa.Ước tính mỗi năm Việt Nam xả ra đại dương 0,28 đến 0,73 triệu tấn rác thải nhựa(chiếm 6% toàn thế giới), đứng thứ 4 thế giới - đại diện Chương trình Môi trường LiênHợp Quốc công bố thông tin này tại hội thảo quốc tế tham vấn xây dựng kế hoạchhành động quốc gia về quản lý rác thải nhựa đại dương sáng 10/12/2018.- Hiện tại, khi vấn đề ô nhiễm môi trường ngày càng nghiêm trọng, nhiều người muốnsử dụng bình giữ nhiệt cầm tay để bảo vệ môi trường thay vì dùng chai nhựa. Do đó,nhu cầu về bình giữ nhiệt tăng cao và mức độ cạnh tranh gay gắt hơn về mẫu mã lẫnchất lượng.1.1.2. Chính trị - Pháp luậtTình hình chính trị góp phần không nhỏ đến môi trường kinh doanh của DN. Hiện nay,tình hình chính trị của nước ta tương đối ổn định, nhà nước quan tâm đổi mới, khuyếnkhích người dân thuộc các thành phần kinh tế làm giàu chính đáng cho mình và cho xãhội, đóng góp sức người, sức của vào công cuộc xây dựng đất nước.Pháp luật Việt Nam ngày càng chặt chẽ và hoàn thiện, Nhà nước đã ban hành nhiềuchính sách phù hợp với quá trình hội nhập toàn cầu, tạo điều kiện thuận lợi cho việc
thu hút đầu tư. Chính phủ đã dần loại bỏ thế độc quyền trong sản xuất kinh doanh vớimột số ngành nghề, tạo ra được sự bình đẳng cho mọi thành phần kinh tế. Tuy vẫn cònmột số bất cập và hạn chế trong, đặc biệt là trong công tác chống hàng giả, hàng nháilàm ảnh hương đến hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Tuy nhiên Nhà nước vẫnđảm bảo quản lý chặt chẽ về môi trường, tính an toàn và chất lượng của các hoạt độngsản xuất.1.1.3. Kinh tếYẾU TỐNHẬN ĐỊNHSỐ LIỆU CHỨNGMINHNHẬN XÉTTổng sảnphẩmquốc nội(GDP)GDP 9 tháng năm2020 là mức tăng thấpnhất của 9 tháng cácnăm trong giai đoạn2011-2020.Công nghiệp và xâydựng chiếm tỷ trongcao thứ nhì trong cơcấu GDP.Dẫn đầu toàn ngànhvới mức tang trườngcao là ngành côngnghiệp chế biến, chếtạo.GDP 9 tháng năm 2020tăng 2,12% (Quý I tăng3,68%; quý II tăng 0,39%;quý III tăng 2,62%).Trong cơ cấu GDP 9 thángnăm 2020, công nghiệp vàxây dựng chiếm 33,16%trong 4.170 nghìn tỷ đồng.Trong sản xuất côngnghiệp và xây dựng, ngànhcông nghiệp chế biến, chếtạo tăng 4,6%, thấp hơnmức tăng của cùng kỳ cácnăm trong giai đoạn 2011-2020.Tuy ảnh hưởng của dịchbệnh nặng nề những số liệucho thấy nền công nghiệpnói riêng đang bước vàotrạng thái hoạt động trongđiều kiện bình thường mớicó nhiều sự khởi sắc và sớmcó nhiều tăng trưởng trongtương lai đặc biết đối vớingành công nghiệp chế biến,chế tạo.Tổng sảnphẩmquốc dân(GNP)GNP của năm 2019tăng mạnh so với năm2018.GNP năm 2019 là 244.94tỷ USD tăng 8,44% so vớinăm 2018.Số liệu cho thấy mức sốngcủa người dân dần đượcnâng cao rõ rệt, cho thấy nhucầu tiêu dùng và khả năngchi trả của khách hàng là cókhả thi.ThunhậpbìnhMức thu nhập bìnhquân đầu người tạiViệt Nam còn kháGNI năm 2019 ước tính đạt2540 USD tăng khoảng7,63%.
End of preview
Want to access all the pages? Upload your documents or become a member.
Related Documents
Lập kế hoạch Marketing cho cửa hàng trà sữa Trà Thươnglg...
|39
|7501
|170
Phân tích chính sách cổ tức của công ty FPTlg...
|58
|19930
|487
CHƯƠNG 2 CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ DÒNG TIỀN.lg...
|19
|1175
|95
[pic]. ------?&?------. TIỂU LUẬN. MÔN: DOANH NGHIỆP VÀlg...
|10
|3024
|219
Chiến lược kinh doanh và phương thức gia nhập thị trường quốc tế của Toyotalg...
|41
|14062
|161
Tình hình tài chính doanh nghiệp của công ty FPT Telecom trong thời kỳ COVID 19lg...
|8
|3368
|335