Comprehensive Production Plan: Optimizing Fresh & Cool Shampoo Line

This assignment provides a detailed production plan for a shampoo factory producing 'Fresh' and 'Cool' products on a single production line. It includes information on labor needs, packing patterns, machine speeds, bottle types, OEE, machine waste, MOQ, rounding production, and safety stock. The assignment requires the creation of a monthly production plan for 2020, considering average sales growth and promotional periods. It addresses scenarios where capacity is insufficient, proposing solutions such as increasing machine capacity or outsourcing to satellite factories. Furthermore, it involves creating a detailed daily production schedule for Q1, developing a Bill of Materials (BOM) for the 'Fresh' shampoo, and planning worker allocation, including calculating the number of workers needed based on hourly constraints. Desklib offers similar solved assignments and past papers for students.

Bài tập lên kế hoạch sản xuất
Một nhà máy sản xuất dầu gội đầu trong đó hai sản phẩm là “ Fresh “ và
“ Cool “ làm trên cùng một dây chuyền
Thông tin chi tiếc :
Data Fresh Cool
Labor needed (person/shift) 5 7
Packing pattern ( bottles/ case ) 24 12
Machine speed ( bottle / h ) 480 360
Bottle type ( ml ) 200 100
OEE ( % ) 95 90
Machine waste (%) 0.1 0.3
MOQ production packing ( cases ) 100 150
Rounding production ( case) 5 10
Safety stock week cover ( Wks) <= 2 <= 3
Opening stock Jan 2020
( cases)
50 80
Actual sale year 2019 ( cases) 75.000 120.000
Promotion period & sale growth ( % ) year
2020
Mar , 20% July , 10%
Low sale season & sale drop (%) 2020 Q3 , 5% Q4 , 5%
In transit from manufacturing to DC ( days ) 2 2
1. Em hãy lên kế hoạch sản chi tiếc nhà máy ( theo tháng ) năm 2020 để đáp ứng
nhu cầu kinh doanh.Giả sử tăng trương sale trung binh là 5%. Trường hợp
không đủ công suất đáp ứng , cung cấp 2 giải pháp
 1.1 Tăng công suât máy là bao nhiêu
 1.2 Nhập thêm thành phẩm nhà máy vệ tinh như thế nào
2 Lập lich kế hoach sản xuất chi tiếc ( theo ngày ) Q1

3 Để sản xuất 1000 ml dầu gôi Fresh cần 0.002 mg perfume ( hao hụt 1% ) ,
Vitamin 0.001 mg ( hao hụt 2%) , chất bảo quản 2mg ( hao hụt 0.5% ) ,chai đóng
gói hao hut 1% Hãy lập bảng tính BOM cho Fresh
4. Lên lich bố trí công nhân cho câu 1 & tinh số nhân công cần , biết rằng mổi
công nhân chỉ làm tối đa 40 h / tuần